房事年年有，今年特別多。上海離婚買房，上市公司北京賣房保殼，深圳絕版6平米的“鴿子籠”遭哄搶……然而“十一”長確期間，隨著中國樓市迎來新一輪的收緊調(diào)控大潮。北京、廣州、深圳、蘇州、合肥等19個(gè)城市先后出臺(tái)樓市調(diào)控政策。至此，國內(nèi)限購城市重新擴(kuò)圍至20個(gè)。市場(chǎng)成交量比去年同期有一個(gè)明顯的下滑，特別是在一二線聲調(diào)大部分市場(chǎng)的成交量跌幅已經(jīng)超過30%。這樣的結(jié)果，毫不意外要波及同樣處于風(fēng)雨飄搖中的辦公家具建材業(yè)。

這兩年，辦公家具企業(yè)深有體會(huì)。小品牌、雜牌紛紛敗落，著名品牌也難逃銷售額銳 減速的命運(yùn)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)分大中小企業(yè) ，成為辦公家具建材行業(yè)的共識(shí)。但我們也許忽略了一個(gè)問題：轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問題，免于被淘汰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈。為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，企業(yè)也難有突破性發(fā)展。就好比為了應(yīng)對(duì)冬天的寒冷，我們裹著棉襖、燃煤取暖，但不能改變寒冬的事實(shí)。

中國作為一個(gè)人口大國，對(duì)辦公家具市場(chǎng)的需求潛力仍舊巨大。并且，隨著人們對(duì)生活環(huán)境的要求越來越為高，“智能辦公家具”、“全屋定制”、“大家居”、“一站式購齊”等概念正日漸被市場(chǎng)所認(rèn)知。面對(duì)未來，我們有理由相信，辦公家具建材市場(chǎng)的發(fā)展將更為廣闊。

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